Human Capital Agenda voor Twente

woensdag 17 februari 2010

Hoe komen we tot een Human Capital Agenda voor Twente? Deze vraag stond centraal tijdens de bijeenkomst van 15 februari van de Twente TOA in samenwerking met het Technocentrum. Ruim 100 professionals uit bedrijven, onderwijs en andere organisaties kwamen in De Gieterij in Hengelo bijeen.

Aftrap

Dagvoorzitter Bert Otten trapte af en namens gastheer Hans Schutte (ROC van Twente) werd iedereen welkom geheten. Hoewel de landelijke cijfers vaak anders laten zien is Twente goed op weg om meer jongeren in techniek te interesseren. Schutte: “Sinds de energie en techniekbewustwording, is er ook meer vraag naar opleidingen en zien we bovendien 30% meer instroom hierin. Daarmee lopen we voorop in Nederland.”

Doel van de dag

In een kleine anderhalf uur zal veel aan bod komen. De betrokkenheid van Otten met dit onderwerp is groot en daarom maakt hij vaart. Als wethouder in Hengelo en lid van het Platform Werk en Inkomen (POWI) stond Otten aan de basis van het Servicepunt Techniek Twente. “Het dipje waarin we nu zitten, zal straks het gevaar met zich meebrengen dat er een tekort aan personeel is. Daarom werken we vandaag met elkaar aan de Human Capital Agenda 2010-2015. Maar wat zijn de landelijke trends en hoe staan we ervoor als Twente?”

Platform Beta Techniek

Het Platform Beta Techniek schetst - in de persoon van Hans Corstjens - een aantal trends. “De verbreding van techniek, het technasium en vele andere initiatieven zorgen ervoor dat de techniekvijver van het VO steeds groter wordt. Doordat de hele keten wordt aangepakt van VMBO tot WO ontstaan ongekende kansen. Maar we moeten op blijven letten en blijven investeren. Vooral tussen de ROC’s zijn veel verschillen op het gebied van techniekinstroom, Twente doet het overigens erg goed. De rapporten van Hans de Boer en Loek Hermans geven een duidelijke richting om techniek te stimuleren. De integrale ketenaanpak werpt dus zijn vruchten af, maar wordt wel bedreigd door de heroverwegingen van de regering. Zo is eind 2009 de subsidie voor technocentra afgelopen en komt hier geen vervolg op. Daarom is het zaak om slim te clusteren, waarbij een Human Capital Agenda een heldere structuur geeft.”

Netherlands Water Partnership

Een van de onderwerpen waarop komende jaren volop ontwikkeling is, is water. Namens het Netherlands Water Partnership vertelt Huiberdien Sweeris over de kansen. “De watersector is overal aanwezig, alleen is het zo succesvol dat er geen organisatie was. Daardoor ontbrak het ‘gezicht’ en met het NWP hebben we dit opgelost. Als netwerkorganisatie hebben we onder andere de Human Capital Agenda Water en Delta opgesteld. Ook werken we aan de promotie door bijvoorbeeld voorlichting op scholen. Het besef over schoon drinkwater verhogen door bijvoorbeeld de Water Footprint waarmee je uitrekent hoeveel water nodig is voor de productie van een hamburger of schone was, het zijn voorbeelden die je alleen door samenwerking kunt bereiken. Daarom zien wij veel in regionale clusters, want daar wordt de basis gelegd.”

Servicepunt Techniek Twente

Sinds de oprichting van het Servicepunt Techniek Twente is gewerkt aan het samenbrengen van partijen om zoveel mogelijk mensen voor techniek te behouden. Petra Weideveld is projectleider van deze UWV-samenwerking. “Het Servicepunt Techniek Twente heeft proefgedraaid en gaat nu definitief door. Van de 25.000 werklozen in Twente zijn ongeveer 8200 in de ‘technieksector’ in te delen en afgelopen periode hebben we ruim 935 vacatures voorbij zien komen. Door de match te maken wordt voorkomen dat ‘technische mensen’ uitstromen naar andere sectoren en daardoor verloren gaan.” Met het starten van de film over STT opende Kees Krowinkel het definitieve servicepunt.

Human Capital Agenda voor Twente

Geen loze woorden, maar daadwerkelijk iets realiseren. Dat is het uitgangspunt van Twente TOA. Met de ondertekening van de intentieverklaring van Human Capital Agenda voor Twente is een eerste stap gezet. Op 8 november moet de agenda er zijn. Door het brede draagvlak gaat dit zeker lukken.

Deelsessies

Verdeeld over zes sectoren zijn de deelnemers aan de slag gegaan om door middel van ‘group-decision-making’ snel tot resultaat te komen. In de pauze gaf Harry Futselaar nog een presentatie over International Water Technology van Saxion. Hierna ging de tweede ronde van start. Met alle informatie direct in computers en op het scherm is vervolgens interactief en efficiënt een brede basis gelegd voor de agenda.